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3dmax快捷键第PAGE页共NUMPAGES页2022年烛光婚礼策划方案要点1、挑选蜡烛需要提前准备相应的蜡烛,大致上包括烛台和漂蜡两种。烛台分为多种造型,有风帆型、心型、s型等等,一般是由婚庆公司提供。漂蜡可以放在路引上,也可以放在客人们的桌上,放多少漂蜡,买多少漂蜡,新人可以自己决定。但漂蜡的质量一定要好,这点十分重要。有的婚礼上的漂蜡也就能燃5分钟,婚礼还没有完,蜡烛就灭掉了。这样就失去了应有的气氛,所以新人选购的时候千万不要贪图便宜。烛光婚礼策划方案要点2、场地布置举办婚礼的大厅应该是一个全封闭的大厅,最好是不透光的。因...
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第PAGE页共NUMPAGES页2022年烛光婚礼策划方案要点1、挑选蜡烛需要提前准备相应的蜡烛,大致上包括烛台和漂蜡两种。烛台分为多种造型,有风帆型、心型、s型等等,一般是由婚庆公司提供。漂蜡可以放在路引上,也可以放在客人们的桌上,放多少漂蜡,买多少漂蜡,新人可以自己决定。但漂蜡的质量一定要好,这点十分重要。有的婚礼上的漂蜡也就能燃5分钟,婚礼还没有完,蜡烛就灭掉了。这样就失去了应有的气氛,所以新人选购的时候千万不要贪图便宜。烛光婚礼策划方案要点2、场地布置举办婚礼的大厅应该是一个全封闭的大厅,最好是不透光的。因为一些婚礼仪式是在烛光下进行,大厅的灯光要关掉,只显露出蜡烛光,(或包括追光)这样才能突显烛光的效果。婚礼殿堂入口到新婚仪式台背景处,用铺有l型的或一字型的红地毯,当新人从红地毯走来时,象征着新人共同迈进人生幸福的旅程,也象征着新人美好的未来。在婚礼殿堂入口处,红地毯的起始处,制作一个由鲜花或绢花制成,配以绿叶的鲜花拱门,以供新人入场。烛光婚礼策划方案要点3、来宾席烛台以立式单层半球型鲜花或绢花做成的烛台,花以白色的玫瑰和百合为主,辅以绿叶,配以少量的中色调的粉红玫瑰和玉色玫瑰,置放在酒席台转台中心。烛光婚礼策划方案要点4、现场灯光举办婚礼的大厅的全部灯光要有可控性,不能一部分关了,一部分关不了,那样就没有烛光的效果了。准备两台投影追光灯,在婚礼殿堂入口处(红地毯的两边)各配一台投影追光灯。在烛光婚礼仪式开始时,新人入场时启用,这时整个婚礼宴会厅灯光转暗,当新娘新郎入场后,投影追光灯对着新人。烛光婚礼策划方案要点5、背景烟雾在整个烛光婚礼过程中,新人入场时和婚礼特定的情节可以使用背景烟雾做渲染。如:新人首次入场、交换信物、开香槟、再次入场、点燃烛台等。烛光婚礼策划方案要点6、泡泡机为了渲染婚礼的浪漫气氛,还可以准备两台泡泡机。例如:在点燃主体台的时候透明的气泡飘逸而出,在迷的灯光下,折射出五彩缤纷的光芒。泡泡机应在婚礼仪式程序中每一个高潮的时候使用,千万不要一直开着,因为泡泡的落到地面很滑,新人和客人上台时会有滑倒的危险。烛光婚礼策划方案要点7、荧光棒荧光棒分很多种,有普通的,还有带声响的。可以根据客人的数量购买,最好购买带掌声的那种,这样来宾挥动起来才热烈,否则来宾挥动时手被荧光棒占住了,没有了掌声,会场的气氛会显得比较冷清。烛光婚礼策划方案要点8、现场配合婚礼的现场大厅要能够提供电源,供烛光灯、泡泡机、造雾机、投影仪等电器使用.要事先与饭店说好,婚礼的当天离不开他们的配合。烛光婚礼策划方案要点9、背景音乐用音响设备直接播放是比较经济的办法,但是一定要请一位十分了解婚礼程序的专业人员来控制。也可以选择乐队组合来演奏现场音乐,这样会为你的婚礼增色不少,在烛光婚礼进行中,乐曲始终伴以浪漫,幽雅,动人抒情的旋律来烘托新人在婚礼司仪督导下,整个婚礼隆重,浪漫而神圣。烛光婚礼策划方案要点10、冷烟花想要办特色婚礼的新人需要注意,对于使用冷烟花的使用,4星或5星的饭店一般都不会允许。因为怕烧坏地毯,也怕冷烟花的热度引起放火安全系统启动,一定要使用的话,一定要事先和饭店沟通好,免得出现索赔的问。2022年烛光婚礼策划方案要点(二)(策划稿)通过和宣恩烟叶公司领导层、管理层充分探讨沟通,基于湖北省烟草公司企业文化理念—“知行文化”、恩施州烟草的“山文化”和 宣恩烟叶企业服务文化的基础上,深入发掘当地自然人文环境所孕育的历史文化内涵,充分结合宣恩烟叶的实际情况,突出地方性、代表性、象征性和行业领域的唯一性。经过引经据典、反复论证等工作,充分理解烟叶企业____的内涵,体现大气简洁、朗朗上口、易记易传播的特点,策划出宣恩烟叶企业____—“金叶缘”。为深入践行“两个至上”行业共同价值观,全面推进烟叶生产“金叶缘”服务品牌建设,实现对湖北烟草的“知行”文化与恩施州烟草的“山文化”进行有效地对接、融合和延伸,将母子文化的共同本质以及“金叶缘”企业____所具有的宣恩烟叶产业凝聚的企业与烤烟、员工与烤烟、烟农与烤烟的情感、情缘,赋予包括烟农、烟叶员工在内的宣恩烟叶人的吃苦、包容、奉献、勇于创新和勤俭、节约的精神融于员工品德的培养,促进队伍建设上水平。打造宣恩烟叶企业特色____,推进宣恩烟叶产业持续健康协调发展。现结合宣恩烟叶实际情况,特制定《宣恩烟叶烟草服务品牌建设实施方案》一、指导思想 以党的____为指导,紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务以及“1+5”行业工作目标,以现代烟草农业建设为统领,以“关爱烟农、关注市场、注重烟叶产业可持续发展”为服务理念,以提高烟叶质量、优化烟叶结构为中心任务,突出维护烟农利益、稳定种植规模工作重点,以科技创新、队伍建设为重要支撑,不断增强服务意识,完善服务流程,创新服务举措,提升服务水平,进一步夯实发展基础,扎实推进“三化”(“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”)建设,继续努力打造具有领先水平、具备持久生命力的____,为加快“清江源”“宣恩黄鹤楼品牌导向型优质烤烟”品牌成长,全面提升烟叶水平,促进宣恩烟叶持续、协调、健康发展做出积极贡献。二、基本原则 (一)坚持市场导向、创造价值的原则。作为烟草原料供应企业烟叶公司上承工业企业,下接烟农,要依靠服务来实现自身价值。服务品牌建设要坚持以市场为导向,从满足烟农需求的角度出发,为烟农和消费者提供专业化、高效率、全方位的服务,用服务创造价值。 (二)持与时俱进、持续创新的原则。紧跟行业发展形势,准确把握服务对象快速变化的需求,不断总结服务经验,创新服务方式,改进服务机制,不断追求服务品质提升,以更快的速度、更高的质量满足服务需求。 (三)以人为本、和谐发展的原则。把烟农的满意作为工作的出发点和落脚点,根据工业企业品牌导向型要求为烟农提供提供个性化、人性化的服务。同时为宣恩烟叶员工创造良好的工作环境,让员工感受到企业的人文关怀,激发员工的服务热情,确保员工、企业、烟农、社会和谐发展。(四)坚持全员参与,共建共享的原则。建立一线为烟农服务、机关为一线服务,全员为创建品牌服务的运行体系。同时要把服务品牌建设工作与企业服务品牌建设、基础管理等各项工作有机结合,协同一致、互促互进,形成合力。 三、组织领导 为加强对服务品牌建设工作的领导,县烟叶分公司经理决定成立宣恩烟叶服务品牌建设工作领导小组,负责服务品牌建设工作的总体规划、工作指导和督查考核。服务品牌建设工作实行一把手工程,形成一把手负总责,分管领导具体负责的组织架构。 组 长:刘大武 副组长:孟建刚 李占杰 成 员:王兴斌 黄泽文 林志坤 赵远华 常章华 彭五星 谭绍汶以及各烟草站的站长,领导小组下设工作小组,负责具体负责全面推行服务品牌建设工作的组织实施、检查指导和考核管理。 组 长:向宏安 副组长 谭绍汶 成 员:黄求文 万志安 尹 娟 谭晓华 李 翔四、品牌内涵与内容“金叶缘”____内涵可用“金的品质、叶的奉献、缘的缔结”来概括。“金的品质”所表达的,是以一颗金子般的心,用金黄色的优质烟叶,打造产品黄金般品质的不懈追求;“叶的奉献”所表达的,烟叶人以叶的角色,叶的担当,叶的品格,叶的事业,来衬托烤烟价值的红花怒放,让烟叶沐浴阳光雨露,汲取天地精华,浴火反复烘烤,生产成烤烟原料,满足工业企业生产需求,为当地经济建设聚财力,燃烧升华自身的奉献精神;“缘的缔结”所表达的是烟叶企业员工、烟农、当地基层干部为了同一个事业,向着同一个目标,走着同一条道路与烟结成的深厚情缘,相互传递缔结,通过服务与被服务,从服务到服务的无限循环,在服务中展现宣恩烟叶人的激情与责任。“金”、“叶”、“缘”之间,相互联系、有机统一,深刻诠释了“国家利益至上、烟农利益至上”的行业共同价值观和追求优异品质的质量文化。五、主要措施(一)领导重视,大员上阵。公司企业服务品牌建设领导小组各成员科室单位,明确自的职责,共同推进宣恩的企业服务品牌建设。领导小组下设办公室,具体负责企业服务品牌建设工作。在工作安排上,公司领导积极协调、统筹安排,确保企业文化按顺利推进;县烟叶分公司领导身体力行、率先垂范,为文化建设体系定基调、指方向、深度参与、出谋划策,为企业文化工作顺利推进提供了组织保证。(二)认识统一,方向明确。“一年企业靠机遇,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。宣恩县公司党组一班人深刻认识企业____是企业的灵魂,是迎接挑战的需要,是壮大自己的需要,是构建核心竞争力的重要途径。是企业提高现代管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。要采取召开企业服务品牌建设动员大会,以____为统领,将“两个至上”与宣恩企业服务品牌建设工作结合起来,同时将烟草行业核心价值体系贯穿于文化建设的各个方面,使之成为广大员工普遍理解接受、自觉遵守奉行的共同思想基础,明确宣恩烟叶企业服务品牌建设的方向。 (三)深度挖掘,突出特色。按照____的要求,在民族文化中寻求切入点,在地域文化中探寻融合点,在行业先进文化中抓住结合点。通过深度挖掘,提炼企业文化元素,将“金叶缘”作为宣恩烟叶企业文化;将“坚韧不拔、知难而进”作为宣恩烟叶企业精神;把“山”作为企业的灵魂,把“人”作为企业服务品牌建设的切入点;将“以人为本”作为企业服务品牌建设的主线,形成了一套符合宣恩烟叶实际的企业____文化。(四)精心组织、开展活动。要把企业品牌建设固化在实际工作中,在公司的组织领导下切实开展好以下四项活动1、深入开展企业____研讨班活动。以公司为单位举办研讨班3期/年,以科室(烟草站)为单位不少于4期/年,参加人员要有广泛的代表性,通过活动开展不断激发和展现了团队合作意识、创新精神,进一步加深对企业____的理解;2、开展企业品牌建设辩论赛活动。通过活动的开展,宣传企业____,提升队伍素质,营造凝聚氛围,熔炼和谐团队;3、开展歌咏比赛活动。将企业____融入到日常工作中去,组织编写宣恩烟叶企业之歌《____》,邀请专业人员进行教唱,要求人人会唱。并坚持上下班播放企业之歌,使企业之歌深入人心。4、开展企业品牌建设宣传月活动。企业品牌建设宣传月围绕 “唱响品牌建设歌、建设和谐烟叶”的主题,开展“四个一”活动。一是开展一次企业文化理念故事征集活动。组织广大干部职工结合省局的“知行”文化、恩施州烟草“山文化”,撰写身边的好人好事,要求每个单位不少于2篇;二是开展一次企业____的宣贯工作。组织内训师在全系统进行巡回宣讲;三是开展一次企业____知识竞赛活动。四是开展一次企业____宣传上墙工作。各烟草站、机关科室充分利用黑板报、橱窗、简报等宣传阵地大力宣传企业____,将企业____理念与烟草识别系统、省局的“知行”文化、恩施州烟草“山文化”统一起来,上墙进行宣传。现在,从机关到基层,到处呈现出企业文化和浓厚氛围。六、服务品牌建设目标(一)经营管理效益明显增长。一是烟叶面积、基本烟叶种植户稳中有增,烟叶种植面积与当年计划相比上下波动小于____%;二是同比烟叶亩产值增加____%以上;三是烟叶产量、税收完成上级公司和当地政府赋予的责任指标。(二)引领作用明显增强。用先进的理念统领广大员工的思想和各项工作,增强忧患意识、竞争意识和发展意识,提高市场应变能力和开拓创新能力,为宣恩烟叶产业可持续发展奠定基础。(三)企业形象明显提升。通过对内对外的宣传,向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而为企业塑造良好的整体形象,树立信誉,扩大影响。(四)企业凝聚力明显提高。通过企业文化的宣传使宣恩烟叶企业文化得到广大员工的真正认同,用优秀的文化引导人,激励人,把人心凝聚起来,使宣恩烟叶的员工队伍成为上下同心、团结协作、作风过硬的优秀团队,为推动宣恩烟叶各项工作提供文化支撑。六、实施步骤1、宣传发动阶段(____年____月)制定下发《宣恩烟叶品牌建设实施方案》,对活动进行全面部署。各部门召开专题会议,组织学习,明确活动要求,引导干部职工积极参与此项活动。2、推进实施阶段(____年____月-____月)各部门对照方案要求,细化解码目标任务,制定完成进度表,做到目标,责任,措施三落实。实行重点工作分部门指导推进,生产科负责生产技术服务优质化建设指导推进,质检科负责烘烤、预检分级以及收购现场管理服务化推进工作,现代烟草农业建设办公室负责烟用基础设施维护服务,财务科、信息部门负责烟叶收购电算化服务推进工作。办公室负责职业化服务队伍、____传播科学化建设等等。各部门要根据职能内容抓好落实,着力在同心服务上下功夫,在提升____价值上做文章,提升“金叶缘”____的知名度、美誉度和在烟农心中的忠诚度。3、总结提升阶段(____年____月)各部门对服务品牌建设的开展情况,进行认真回顾,总结经验,查找不足,分析原因,制定改进措施,切实整改提高,保证宣恩烟叶服务品牌建设工作取得实效。
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