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高血压患者的阿司匹林停药原因及干预策略

2017-03-15 3页 doc 8KB 26阅读

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高血压患者的阿司匹林停药原因及干预策略由于公司培训与管理制度跟不上,所配置的保安人员根底差,造成了保安人员纪律散漫、工作态度不积极、责任心不强、执行不力不严格等问题。为提升公司形象,提高公司保安的工作质量,建议从以下几点来改变目前现状:一、人员录用:相应提高保安人员的工资待遇,将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来表达整体效果;二、建全各项规章制度:根底管理的关键在于制度的标准和执行力,也是强化保安工作根底管理的前提。根据公司的实际情况,建立一套可操作性的、完善的规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,建全各项规章制度。1、岗位职责...
高血压患者的阿司匹林停药原因及干预策略
由于公司跟不上,所配置的保安人员根底差,造成了保安人员纪律散漫、工作态度不积极、责任心不强、执行不力不严格等问题。为提升公司形象,提高公司保安的工作质量,建议从以下几点来改变目前现状:一、人员录用:相应提高保安人员的工资待遇,将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来表达整体效果;二、建全各项规章制度:根底管理的关键在于制度的标准和执行力,也是强化保安工作根底管理的前提。根据公司的实际情况,建立一套可操作性的、完善的规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,建全各项规章制度。1、岗位职责:明确各岗位的职责,工作责任和工作范围,确立各个岗位之间的关系,标准工作行为、质量和效率。防止工作重叠而造成的责任推诿。2、行为标准:明确着装、发型、站姿、坐姿,标准执勤用语、执勤手势和执勤礼节,提高执勤标准及效劳质量;3、奖惩机制:公司应有完善的考核和奖励机制,实行绩效制,而不是单一的处分机制。用奖励机制来激发队员的工作积极性,让处分机制来约束队员的工作态度;三、完善例会和培训制度:会议和培训是队员之间相互沟通、交流和工作安排总结的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,鼓励队员的士气,让每个人都能感到组织的存在。四、执行标准化的制度来自于丰富的实践,所以要实行走动式管理,管理者要深入一线岗位,从中体会每个岗位的细小环节和流程,从而不断改良。其次,培训、自检、执行力与可操作性也是互为一体的,否那么制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、检查、监督、考评、奖惩等。通过培训、监督、检查来标准队员的工作标准;用考评奖励机制来激发队员对工作的积极性,提升队员的工作责任心。附整改标准:一、仪容仪表1、发式:头发整洁、不可染发(黑色除外)、长度适中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣;2、面容:精神焕发,保持清洁,不戴有色眼镜,不留长鬓角,胡须;3、衣服:上班着工装,佩带工号牌,衣袖、裤管不得卷起;4、鞋:穿黑色皮鞋,保持清洁;二、举止1、举止端正,面带笑容,使用敬语;2、站立时应挺胸抬头,不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上;3、行走要轻而稳,上体正直,抬头,眼平视,两臂自然前后摆动,不得袖手、背手或将手插入口袋;4、坐姿要端正,腰部挺起,胸前挺,双肩平正放松,手自然放在桌面上,双目平视,不得前仰后合,跷腿晃脚。今年6月10日,潮南区发生一起特别重大火灾事故,造成特别重大的人员伤亡和巨大的经济损失,在社会上造成极大的负面影响。为深刻吸取“6・10〃特别重大火灾事故教训,举一反三,迅速落实强有力整改,进一步加强平安生产和消防平安工作,坚决遏制重特大平安事故和群死群伤恶性火灾事故的发生,确保人民群众生命财产平安,为全市经济社会开展创造良好的平安生产生活环境,经第39次市政府常务会议讨论通过,提出如下工作意见:一、充分认识平安生产的极端重要性,把平安生产列入各级政府重要议事日程“6・10〃特别重大火灾事故,暴露出我们对当前平安生产存在的突出问题和严峻形势估计缺乏,思想认识不到位,未能正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定、平安与开展的关系,在贯彻“平安第一、预防为主〞的方针中,未能把“预防〞真正放在第一位,切实消除重大事故隐患,扎扎实实做好各项根底工作。平安生产直接关系人民群众的生命财产平安,关系改革、开展和稳定大局。我们一定要充分认识平安生产工作的极端重要性,把抓好平安生产作为实践“三个代表〞、执政为民的重要,作为加快经济开展、构建和谐社会的重要举措,真正做到思想到位、领导到位、机构到位、责任到位、措施到位、执法到位、投入到位、宣传到位,确保平安生产工作落到实处。要牢固树立以人为本、执政为民的施政理念,牢固树立平安生产只有起点、没有终点的观念,牢固树立居安思危的忧患意识,坚决纠正重开展、轻平安生产的错误倾向,正确处理经济开展与平安生产的关系;纠正重审批、轻管理的倾向,努力解决监管不到位的问题;纠正各自为政、执法不严的错误倾向,严格依法行政,确保政令畅通;纠正作风飘浮,搞形式、走过场的官僚主义,把平安生产和防火平安责任制落实到基层,落实到企业,落实到具体人;纠正平安生产和消防平安与己无关的错误倾向,牢固树立平安生产和消防平安人人有责的思想;纠正满足现状、松懈麻痹的错误思想倾向,牢固树立平安生产和消防平安长抓不懈的思想;纠正片面强调客观困难的错误倾向,加大对公共平安设施的投入;纠正重生产经营、轻平安设施建设的错误思想倾向,努力增强企业平安防范能力。要把做好平安生产工作作为树立和落实科学开展观、正确的政绩观的一项具体措施,作为检验树立和落实科学开展观、正确的政绩观的一个重要标准,把平安生产贯穿于经济社会开展的全过程,切实把平安生产工作摆上与经济社会开展同等重要位置,列入各级政府的重要议事日程,将平安生产工作纳入经济社会开展规划和指标考核体系,与经济开展工作同步规划、同步研究、同步部署、同步落实、同步考核,真正做到平安与开展的统一、平安与生产的统一、平安与社会和谐的统一,确保平安生产工作落到实处。二、完善机构,全面落实平安生产责任制和防火平安责任制,严格实行责任追究制度1、加强平安生产监督管理机构。市和区县单独设置平安生产监督管理局,作为同级政府主管平安生产综合监督管理的工作部门,履行平安生产综合监督和行政执法职能。整合市、区县政府负责平安生产监督管理部门的监督检查、行政处分、行政强制等职能,组建市、区县平安生产行政执法机构。2、坚持平安生产“属地管理〞的原那么,坚持重心下移,条块结合、以块为主。我市所有机关、团体、企事业单位都要服从所在地政府及平安监管行政部门的管理。建立市、县、镇(街道)三级平安生产巡查制度。各级政府及负有平安监管职责的部门要落实我市平安生产巡查制度的规定,定期对本辖区、本行业(领域)重点隐患和重大危险源实施巡查。以镇(街道)、工业园区为单位建立平安生产巡查队伍,按照“一企一档〞,建立企业平安生产档案制度,并做好企业平安生产巡查情况的记录备案。3、全面落实平安生产和防火平安责任制。市政府除继续与各区县和市各负有平安生产监督管理职责的部门签订责任书外,还要与市政府各成员单位、直属机构签订责任书,形成全社会齐抓共管的局面。在逐级签订平安生产责任书和防火平安责任书的根底上,对责任书内容逐条细化,抓好落实。要真抓真管真催促,一级抓一级,层层抓落实,努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持〞的平安生产工作格局。各级政府和各职能部门领导要经常深入基层,开展调查研究,掌握基层平安生产第一手情况,深入了解基层面临的问题和困难,有针对性地给予指导和帮助。认真落实各级领导“一岗双职〞平安生产责任制。各级政府及其有关部门的主要负责人,是平安生产工作的第一责任人,对本地区、本部门、本系统、本行业的平安生产工作负全面领导责任;分管各项工作的负责人,对其分管业务职责范围内的平安生产负有领导责任。各级政府及有关部门主要负责人要定期主持或委托分管负责人主持召开平安生产例会,分析研究和解决本地区、本部门有关平安生产的重大问题。4、落实平安生产企业主体责任。把着力点放在企业,实行企业“平安自查、隐患自改、责任自负〞。催促帮助企业健全平安生产管理机构、管理制度和操作规程,依法配备注册平安主任和平安生产管理人员,建立健全企业平安生产档案管理制度,提高企业平安管理水平。引导催促企业切实落实建设工程平安设备设施“三同时〞(与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)制度,确保企业到达法定的平安生产条件。5、建立生产平安和消防应急救援体系。增强平安预警和防范意识,建立各级政府和相关行业的事故应急求援体系。在充分整合利用原有应急救援资源的根底上,进一步加强适应事故抢救、具备快速反响能力的专业化救援队伍建设,提高救援装备水平,并加强应急救援演练。重点加快制订危险化学品、建筑施工、人员密集场所及黄厝围等重大危险源单位和场所等事故多发领域、重点单位应急救援预案。6、充分利用现有的电子政务网络平台,加快市、县二级平安生产信息网络建设,为平安生产事故统计分析,重大危险源和重大事故隐患监控监管,高危行业企业平安状况动态分析和事故的预防预测提供信息技术平台。7、实行平安事故行政责任追究制。凡发生重特大生产平安事故,按照“属地管理〞和“谁许可、谁负责〞、“谁主管、谁负责〞的原那么,依照平安生产法规规章,追究所在地政府(或政府派出机构)主要领导、分管领导和行业主管部门主要领导的责任。市政府将根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、广东省重大平安事故行政责任追究规定和广东省人民政府关于进一步加强平安生产工作的决定的有关规定,制订出台我市重大平安事故行政责任追究方法。8、实行行政许可责任追究制。根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定和广东省人民政府关于进一步加强平安生产工作的决定的有关规定,各有关部门对涉及平安生产和消防平安的行政许可事项(包括批准、核准、许可、注册、认证、颁发证照、竣工验收等),不符合法律、法规和规章规定平安条件的,不得批准;对按规定取得批准的单位和个人,不实施严格监督检查,或者发现其不再具备平安条件而不立即撤销原批准的,以及对发现或者举报的未依法取得批准而擅自从事有关活动的,不予查封、取缔、不依法给予行政处分,不予撤消营业执照的,对部门的正职负责人,根据情节轻重,给予降级或者撤职的行政处分;构成受贿罪、玩忽职守罪或者其他罪的,依法追究刑事责任。三、抓住重点、突破难点,深入开展平安生产执法检查和消防平安专项整治1、重点加强宾馆、酒楼、医院、学校、娱乐场所、商场等人员密集场所,重点危险源和“城中村〞的监管,坚决取缔地下加工厂、地下作坊,坚决去除“三合一〞、“二合一〞企业和店铺,坚决撤除违章建筑;开展道路及水上交通平安检查;对危险化学品生产、经营、储存、运输、使用和废弃处置各环节,进行全面检查;对建筑施工、铁路、电力、机械、纺织、渔业和水利等行业开展平安生产大检查。对平安条件不达标的企业,违规生产的企业,坚决责令整改;对不落实整改措施,事故隐患大量存在的单位、企业,要挂牌督办,责成相关单位、企业落实整改责任人、整改期限和整改范围;对整改不合格的,坚决依法实施停业停产,决不手软。2、用半年的时间开展新一轮火灾隐患大排查、大整改。开展一场电器设备安装、使用、管理平安专项整治和建筑装修材料的平安检查。对存在严重火灾隐患的单位,该整改的整改,该搬的搬,该关的关,该停的停,决不手软。各级政府对重点火灾隐患单位要实行挂牌督办制度。对各类事故的责任单位、责任人员,要按照“四不放过〞原那么,严肃查处,一查到底。对在实施执法监督过程中的玩忽职守、失职、渎职和腐败行为,要坚决依法查处。各职能部门要依法把好建筑工程的消防源头关。但凡未经消防设计审核合格和消防验收合格的建筑工程、装修工程,一律不得施工、不得投入使用。公众聚集场所未经消防平安检查合格,不得开业或投入使用。四、强化规划、加大投入,切实加强平安生产和消防根底建设1、强化规划,以城市总体规划为依据,组织编制平安生产专项规划;修编、完善市、区、镇三级消防专项规划。年底前,潮阳、潮南、澄海区和南澳县以及已编制城镇总体规划的重点镇、中心镇必须完成消防规划编制工作;工业、商贸等专项规划也要有相应的平安生产和消防平安的内容和措施2、加大对平安生产和消防的投入,把平安生产专项资金、消防经费纳入财政预算。各级政府财政每年安排专项资金,用于平安生产根底设施,平安生产信息、支撑体系,应急救援装备、平安生产宣传教育培训、平安生产科技工程建设,以及重点事故隐患整治和重大危险源监控等费用。通过财政等渠道,多方筹措资金,加快公共消防设施建设和消防装备配置步伐,提高公共消防设施建设和消防装备水平。引导企业加大对平安生产配套设施建设的投入。加强专职消防队、义务消防队等其他成分的消防组织建设。凡GDP到达1亿元以上或人口10万人以上的镇(街道),要按照市、区(县)的统一部署,分期分批建立专职消防队。五、加强宣传、教育和培训,提高全民平安意识和平安知识、技能从现在起到今年底,在全市上下深入开展一场平安生产和消防平安的宣传教育活动。1、运用报纸、电视、播送、网络等各种媒体,经常性宣传国家有关消防平安和平安生产的方针政策、法律法规和重大举措,引导群众树立“平安生产人人有责〞的观念,大力营造人人“关爱生命,关注平安〞的良好社会气氛。2、开展平安防范教育进社区、进企业、进学校、进农村活动,电视、报纸要开辟专栏,公安、消防、安监、交通、建设、环保、教育等部门要组织培训班、专题讲座、面对面指导,有针对性地开展宣传教育和培训工作,普及平安防范知识和事故逃生技能,提高覆盖面,增强实效性。针对机关、事业单位、人员密集场所以及家庭等不同层次单位和人群的不同特点,有针对性地开展平安防范宣传教育活动。3、坚持先培训、后上岗,加强对企业主要负责人、注册平安主任、平安生产管理人员和特种作业人员的培训和考核。到今年底,各类从业人员的培训率要到达100%.单位法人代表、消防平安责任人、管理人、特种行业相关人员和重点岗位人员必须经过专业消防培训,持证上岗。负有平安监管职责的部门要加强对企业主要负责人、注册平安主任、平安生产管理人员和特种作业人员的培训考核。经过几天对十五大街保安人员的初步观察,在岗保安员普遍存在着诸如着装不齐、答复咨询态度生硬、爱搭不理等现象,这些问题的存在,对工作的开展造成极大的困难,也在一定程度上加剧物业与业主之间的矛盾升级,更重要的是给某些心存不满的人造成口实。为了改变这种局面,笔者认为应在以下几个方面加以管理:1、统一效劳意识,因为物业是为业主效劳的企业,工作人员的薪酬来自于业主缴纳的物业费,即使是有少数业主对物业管理存在各种歧义,甚至于谩骂物业管理人员,工作人员也不能以暴制暴。2、严格执行物业工作人员管理规定,既然制订了相关的物业管理规定,就应该严格执行,目前情况是,规定有但不详细,更无法去落实执行,这与某些管理人员的思维方式有着直接关系,从某些方面讲你虽然袒护了少数工作人员的错误,但是给其他工作人员一个错误的信号,将错误的做法认为是正确的,导致风气不正。3、着装不齐、效劳态度较差,进入小区的第一印象是小区的卫生和保安的形象,一个好的保安员应该是着装整齐、态度和蔼、语言文明;但是我在十五大街的保安人员那里可没看到上述效劳,有的却是咨询保安时,爱搭不理,让我汗颜。4完善保安员巡查、交接班制度,保安员的巡查最好采取定时、两人一组进行巡查为主,监控随时巡查为辅,巡查时主要注意是否有可疑人员存在、是否有险情存在等,当发现险情第一时间进行处置并速报管理处领导,或向相关部门报告,当巡查结束后应将巡查结果记录在案;交接班是一个物业公司形象最好的表达,要坚持班前会为开端、列队上岗、交接班、下岗为形式。交接班记录了当班工作情况,是查清一些事件依据,必须真实有效。
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