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xxxx公司
薪酬#
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目 录
第一章 总则 ............................................................................................................... 2
第二章 薪酬结构 ....................................................................................................... 2
第三章 其他奖励 ....................................................................................................... 5
第四章 岗贴调整 ....................................................................................................... 6
第五章 其他 ............................................................................................................... 6
表1 公司工资结构比例 .............................................................................................. 7
表2各职级岗位薪酬
........................................................................................... 8
第一章 总则
第一条 适用范围
1. 凡本
适用于公司全体员工均依本方案实施。第二条 制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
第三条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:
(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二)使薪酬与员工绩效紧密结合;
第四条 原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第五条 依据
薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考XX市社会平均工资水平和行业平均水平。
第二章 薪酬结构
第六条 公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。
(一)等级工资,主要反映员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括最低基本生活费、学历职称工资、年工 龄工资、福利性补贴。
(二)岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。
(三)绩效工资,是从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定的依据。
(四)奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。
(五)附加工资,附加工资是XX在册员工所能享受到一种福利待遇,包括一般福利、保险等。
第七条 基本工资
工资 = 基本生活费+岗位工资
冿贴 = 学历职称工资 +年工龄工资+ 福利性补贴
基本生活费:参照郑州市最低生活费,并随郑州市最低生活费的调整而调整,2015年基本生活费 =1600 元。
(一)学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较,并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。
附表一:学历职称工资标准
学历 |
职称 |
学历职称工资(元) |
|
博士及以上 |
|
高级职称 |
1000 |
硕士 |
|
中级职称 |
500 |
本科 |
正规院校或同等学历 |
助理职称 |
300 |
专科 |
正规院校或同等学历 |
初级(员) |
200 |
(二)年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可,主要依据员工的工龄、公司工龄确定,工龄以 年 月 日为界限计算到年。
公司龄津贴金额 = 公司龄 × 适用津贴标准
附表二:年功工资津贴一览表
年功工资项 |
公司龄 |