供应链管理试题及答案

我是坊主，我该怎么做？1.我的职责是什么？答：（1）制定、优化工作坊研修和研修；（2）组建工作坊研修学习小组，发现和用好坊内骨干，打造主持团队；（3）组织本坊学员汇聚、整理、加工线上研修成果，生成日常教学资源；（4）组织线上研讨交流活动，解决学员日常教育教学问题；（5）发现、推荐优秀学员，推送优秀学习成果，做好夲坊学员的考评工作；（6）定期组织线下研修活动，及时线上研修成果并应用于实践。2.每个阶段，我该做什么？答：开班阶段：重点抓领导重视，动员要求，预热学习，班级建设、数据通报学习前期：重点抓提高参训率，争创百分百，全员参与学习中期：重点转向深度学习，适度减压，关注质量（做到：四个转变：变进展的不平衡为全体重视、全面推进；变只重数量为更重质量；变紧张、劳累为研修与快乐同行；变被动学习为主动学习。五个加强：加强业务指导，加强典型引路，加强宣传交流，加强答疑解难，加强能力建设。）学习后期：解决问题，查缺补漏，总结评估，宣传典型。3.骨干结束到远程开班之前，我该做什么？答：（1）完成个人研修计划。（2）收看9月29日启动会回放；回放地址：HYPERLINK"http://train.teacherclub.com.cn/dts/channel/2015gpkbzb/video3.html"http://train.teacherclub.com.cn/dts/channel/2015gpkbzb/video3.html（3）使用测试帐号，熟悉我们的平台与良师通。（4）熟悉我们的培训首页，了解我们的项目考核与。首页地址：HYPERLINK"http://px.yanxiu.com/2015gphn_1378/index.html"http://px.yanxiu.com/2015gphn_1378/index.html实施方案与考核：HYPERLINK"http://pxxx.yanxiu.com/2015gphn_1378/2015/1012/20151012444225737.pdf"http://pxxx.yanxiu.com/2015gphn_1378/2015/1012/20151012444225737.pdf（5）查阅我们的项目简报HYPERLINK"http://pxxx.yanxiu.com/2015gphn_1378/2015/1010/2015101083819698.pdf"http://pxxx.yanxiu.com/2015gphn_1378/2015/1010/2015101083819698.pdf（6）坊员培训前期准备工作。（培训资料：可参考骨干培训时提供的资料，已上传至群文件；传达第一次坊主骨干面授会议精神）。4.我有疑问：1.坊主怎么知道自己的坊员有哪些？答：待项目组将名单收集后，会进行组织分班，到时候老师们上线学习后，在个人工作室-我的工作坊-点击管理-小组成员管理-所有成员，即可查看坊内的成员。2.帐号是如何发放的，如何知道已经开始远程学习？答：待帐号生成后，以及短信形式将各位老师的帐号，密码告知各位老师上线学习的。3.第一次当坊主，没有信心做好，该怎么办？答：老师，您放心！首先，本次的坊主，有很多有经验且热心能干的坊主，大家都会互帮互助，第一次担任坊主的老师也可以多向群里面的“老”坊主多多请教哟。其次，在培训的过程中，我们会有本地专家团队为您提供专业的指导；同时，培训过程中，您有任何问题，可以在qq群进行提问，我们会有专业的客服为您解答；以外，我们会定期针对老师们在培训过程中存在的问题，定期举行专家视频答疑，同时，我们还会举行针对管理者与指导者的学情会与主题分享会。再次，在我们的培训首页，有我们的帮助区域以及客服小研在线，您可以点击咨询，或者拨打我们的客服热线：400-7799-010。最后，我们海南办事处的工作人员，在老师们需要帮助的时候，有需要我们到现场服务的，我们会第一时间赶到的。5.您有任何问题或是建议，可以与我们取得联系进行反馈！邮箱：HYPERLINK"mailto:2015hainangp@yanxiu.net"2015hainangp@yanxiu.net电话：0898-66592764谢谢！祝您研修愉快！研修网海南国培项目组2015年10月26日附录：坊主研修妙招：http://train.teacherclub.com.cn/dts/channel/image/2015sy_1190/2015/1026/20151026566057296.pdf