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如何选好一款充值软件,开虚拟网店

2017-10-10 2页 doc 12KB 11阅读

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如何选好一款充值软件,开虚拟网店附件二:规章制度 中心管理制度 1、由中心主任负责坚持每周一次各部门 附件二:规章制度 中心管理制度 1、由中心主任负责坚持每周一次各部门负责人工作汇报、 讲评、布臵会。 2、各部门坚持每周一次工作讲评布臵会。 3、各部门每月底前上报下月工作计划,综合部每月初下发 公司当月指令性工作计划。 4、财务部每月30日前向中心主任报公司财务报表和经营情 况分析表。 5、各部门领用的所有物品一律建立登记制度,每年清查盘 点一次。 6、各部门必须坚持每天的考勤制度,实事求是反映出勤状 况。病事假、公休假、探亲假一律在考勤...
如何选好一款充值软件,开虚拟网店
附件二:规章制度 中心管理制度 1、由中心主任负责坚持每周一次各部门 附件二:规章制度 中心管理制度 1、由中心主任负责坚持每周一次各部门负责人工作汇报、 讲评、布臵会。 2、各部门坚持每周一次工作讲评布臵会。 3、各部门每月底前上报下月,综合部每月初下发 公司当月指令性工作计划。 4、财务部每月30日前向中心主任报公司财务报表和经营情 况分析表。 5、各部门领用的所有物品一律建立登记制度,每年清查盘 点一次。 6、各部门必须坚持每天的考勤制度,实事求是反映出勤状 况。病事假、公休假、探亲假一律在考勤表上显示清楚。一般人 员请假2天内由部门经理审批;2天以上由中心主任审批;部门经理请假由中心主任审批;请假必须填写书面请假条,由领导签 字。 7、中心购买的一切物品,应先填写购物申请单,经中心审 批后,统一采购;物品领用建立登记制度,责任到人,丢失赔偿。 8、中心的所有经营、租赁、购物等原件交财务留存。 所有经营执照、法人登记、公章、合同章一律由专人保管。 9、工作要抢时间、讲质量、有效率、提倡严谨、雷厉风行 1 的工作作风、杜绝工作中出现差、错、漏、忘的现象发生。 10、各部门要建立客户的档案,了解情况,做到有针对性的 加强为客户资料管理与服务的工作,提高服务质量和档次。 2 一、公文管理制度 一、收文 收文应贯彻准确、及时、保密、高效的原则。 1、收文分为纸质文件的收文和办公自动化收文。 2、纸质收文的流程主要包括拆封、登记、盖章、编号、综 合部主任批办、中心主任审批、分送相关部门。 3、办公自动化收文的流程主要包括接收、登记、编号、提 交办公室主任批办、提交中心主任审批、分送部门、部门回复处 理意见后结束流程。 二、收文审核 1、综合部指定专人负责收文各流程的审核把关工作。 三、签收 1、纸质文件 发至省局及其它上级部门,由综合部负责接收,经审核合格 后办理签收手续。如发现不符合事项,退还文件起草部门修改后 再办理。 2、办公自动化文件 对来文先查看正文,如发现文件不符合事项则拒绝接收文 件;对合格的公文予以接收。 四、登记 3 1、纸质文件 在文件的右上角加盖收文章,并在收文簿上编号、登记。 2、办公自动化文件 接收文件后,系统会自动编号,同时在收文簿上登记以备存 档。 五、批办 1、纸质文件:收文员将收到的纸质文件及时送综合部主任批 办。 2、办公自动化文件:收文登记完成后点击下一步,提交综合 部主任批办。 3、文件识别:综合部主任根据来文的紧急程度、秘密等级、 发文单位、文件内容的重要性识别文件。对涉及重大、特急、覆 盖面广的来文,特别是涉及重要事项的公告、令、局党组文件、 局文件等,要立即批示将文件送中心主任阅示,如中心主任不在, 则先批送相关处室,由相关处室请示中心主任后及时予以办理。 一般公文先批送中心主任阅示,然后交相关部门办理。 六、中心主任批示 中心主任根据文件内容将文件批示给有关处室阅办、阅知。 七、分送 1、中心主任批示后转给收文员。 2、收文员按中心主任提出的批示意见,及时将文件送有关 部门阅办。 4 3、纸制文件分送时,部门负责人要在文件上签收。 4、办公自动化文件由部门在文件办理完毕后,填写办理情 况后退回给收文员,收文员点击标记结束,收文流程完毕。 5、各部门如发现因业务交叉或业务不明而发生的公文批转 差错,应在半日内立即将收文退回综合部重新批转。 八、承办 1、各相关部门分别进行具体承办。 九、发文 发文流程包括拟稿、处室审核、会签、综合部审核、中心主 任签发、登记、缮制、校对、用印、分发等程序。 1、公文审核 ?拟稿部门负责人负责发文的初审工作;综合部主任负责所 发文件的审核把关工作。 2、审核把关要点 ?拟稿。根据工作职责范围,所发文件由各相关部门负责公 文的拟稿。涉及中心重要工作的公文,由综合部负责拟稿。 ?核稿。所发文件完成拟稿后,由相关部门负责人核稿并签 字后,送交综合部审核。 ?退稿及纠正。对不需要行文、有严重错误或拟稿质量较差 的文稿,由综合部退拟稿部门纠正。 ?领导签发。所发公文由综合部负责送交中心主任签发。 3、严格控制发文流程时限。部门拟稿、审核应注重及时、 5 快捷,防止办文积压。综合部审核人员应注意掌握文稿特别是急 件和特级件的流向,确保不超流程。 4、登记 文件经中心主任签发后,由发文管理员按公文处理相关规定 统一登记、编号。 5、校对 公文经领导签发后,由发文管理员打印出校对稿,并通知拟 稿人校对。校对完成后,校对人必须签名。 6、用印 出中心文件除会议纪要外,一律由综合部加盖印章。 7、分发 发文管理员根据文件拟稿确定的主、抄送单位或印发范围与 份数,发送给各相关的单位。 1、凡以中心名义上报下发的文件,对外联系工作,办理证 件、证明等事项需使用公章的,必须由中心主任的批示放可使用。 2、不得出具任何盖有公章的空白信笺或介绍信。公章由专 人保管,加盖公章由保管人员亲自实施,不得将公章随意交由他 人使用。 3、公章有综合部负责管理,每次使用必须认真登记备案。 三、档案管理制度 6 档案管理主要包括对文书档案、科研档案、基建档案、会 计档案、声像档案和有关资料的接收、整理、保管、鉴定、统计, 提供利用以及档案案卷(册)的编目和检索、编研等。 一、材料搜集。综合部或主管业务部门负责搜集各级来文、 有关会议文件、综合性年度报表、科技工作材料、会计工作材料 和有关活动中形成的声像材料。搜集材料要求齐全完整,系统成 套,归档率达到95%,完整率达到93%以上。 二、分类。文书材料按组织机构进行分类;科技材料按科 研、设备、基建分类;会计材料按报表帐簿、凭证分类;声像材 料按照片、录音带、录像带分类。 三、文书材料(档案)为永久、长期、短期;科研材料(档 案)为永久、长期;基建材料(档案)为永久、长期;设备材料 (档案)为长期;会计材料(档案)为永久、定期;声像材料(档 案)为长期;保管期限为:永久;长期(16-50年);短期(1-15年,含15年);定期(25年、15年、10年、5年、3年)。 四、公文材料、科技材料、声像材料由综合部负责立成案 卷;设备档案由设备使用部门立成案卷;基建材料由主管基建部 门立成要卷;会计材料由财务部门立成案卷。 五、文件收发部门平时搞好文件分类、摆放。并按规定要 求销毁不归档的材料。档案室负责文件的整理、归档。 六、归档时确定好保管期限的文件,标注归档号,填写备 考表,装订成盒。并按规定时间上架或向档案室移交。 7 七、接收中心各种门类、载体的档案。对文书、声像、科 研、基建、会计档案进行统一管理,对设备、商品、证书档案实 行目录管理,接受与中心工作有关的资料,如年鉴、文件汇编、 刊物等。 八、鉴定。根据《档案保管期限表》的规定,定期对已经 超过保管期限的档案进行审查,对确无保存价值的档案按规定销 毁。 1、时间上下班,不得迟到、早退。 2、各部门指定专人每日负责打考勤,每月负责考勤的统计 工作,做为每月绩效考核、奖惩的依据。 3、办公桌允许摆放办公用品和必备物品,摆放有序,桌面 干净整洁。办公室内为禁烟区域。 4、办公电话主要是为工作之用,接打电话语音平稳,不影 响其他人员工作;接打电话是要文明礼貌;接打电话时应尽量简 明扼要,减少通话时间。 5、程序按《中心假期管理规定》执行。 五、 一、根据《中华人民共和国会计法》,按《质检系统检验检 疫财务管理制度》进行财务管理 二、严格执行《现金管理暂行条例》,遵守国家规定的结算 制度和现金管理制度,除允许用现金支付款项外,其余必须通过 8 银行转账结算,严格控制现金开支范围,支出数量,库存数量; 不得任意挪用现金,不准白条抵库;加强银行管理,定期与银行 核对帐目,发现问题及时查清处理。 三、对于各项费用报销要求一定要有完整原始凭证,必须符 合开支范围和开支,手续齐全,不得支付未经单位领导批准 的款项。 四、加强库存物资管理与核算,严格执行存货验收入库制度, 定期进行帐实核对,加强盘点工作,对于不需要办理入库手续的 物资,应建立辅助帐与库存物资管理办法一致,做到所有物品有 帐可查。 五、加强固定资产管理,对购入固定资产必须验收认可后, 财务部门受理付款。对固定资产的报废和出售旧资产须经有关部 门审查批准后,据以帐务处理。建立固定资产归口管理,财务部 门主要从价值角度管理,按其用途和自然属性分类,登好固定资 产总账,明细分类帐,并做好固定资产的清理报废和清查盘点等 财务工作。每年进行一次以上全面清查盘点工作,确保资产不流 失。 六、对于不属于固定资产管理范围的,使用时间较长或价值 较高的低值易耗品的管理,采用财务部门登记辅助帐,使用部门 有台帐的方法进行管理,年终与有关部门对中心资产进行清查核 对盘点工作。 六、财务报销制度 9 一、支付申请、审批: 1、各部门负责人根据本部门的实际采购需求提出申请,填 写请购单报中心主任或授权审批人认可,由综合部统一负责采 购。 2、采购的物品由仓库保管员验收合格后入库,采购经办人 在购货发票上签字,经财务部门审核后,报中心主任批准后支付 货款。采购部门根据特殊情况经领导批准可办理支票领用手续或 借备用金作为购货周转金。有合同或约定的各项购货预付款经中 心主任批准后,按合同付款。 3、有各种协议、合同或约定的由银行托收支付的款项,办 理部门需提供财务部一份协议、合同或约定内容的材料。银行支 付款项后由财务部门凭银行付款单根据领导审批后入帐。 4、单位员工在规定范围内享受的医疗、福利费用,财务上 须凭单位领导签批后付款。 5、其余未明确费用均由单位领导审核批准后方可报销。 二、办理支付: 对经中心主任批准后的各种支付款,由财务主管审核凭据 后,现金会计需及时办理支付手续。 七、 1、部门需添臵办公家具、用具时,应采用书面方式向中心 主任提出申请,由中心主任批交综合部办理。 2、综合部根据使用要求(必要时,会同使用部门一起),到 10 市场选择规格、型号,实施采购。 3、家具或用具到货后,由综合部和使用部门一起验收,方 可由部门领用。 4、各部门应爱护并保管好所使用的家具和用具,做好日常 的清洁工作,各类用具根据季节变换,及时做好清洁保管工作。 5、经部门领用的家具和各类用具不得随意交其它部门使用。 6、如家具和各类用具损坏需维修时,由部门书面提出,交 综合部申请维修,维修后应由使用部门签字验收。 7、各部门家具、用具损坏需报废时,应经综合部评估鉴定 后,由中心主任审批后方能报废。 8、各类报废的家具、用具由综合部报中心主任批准后负责 处理,属变卖处理的,变卖所得应交财务部门入帐。 一、使用部门需购臵各种办公用品时,需书面提出,交由综 合部登记后送中心主任审批,然后交综合部办理采购。 二、根据各部门的采购申报,综合部按所需物资的品名、规 格、数量及要货时间办理采购。 三、对单独申请购买的办公用品,直接交由使用部门,统一 购买的办公用品由仓库保管员验收入库。 四、使用人到仓库保管员处领用办公用品时,需作好书面登 记。 五、仓库保管员对所有库存物品每一年进行一次盘点清理, 11 做到货帐一致,存放不出差错。 九、房产及水电管理制度 一、房产管理 1、房产在建造时配备的各种水电、暖通设施由综合部统一 负责管理,各部门不得擅自破墙、敲损、私接电路。 2、各部门发现房产等基础设施有渗漏、破损需维修时,报 请综合部经中心主任批准后实施维修。 二、用电管理 1、日常管理 ?定期对中心公共照明及管阀情况进行一次检查,发现问题 及时处理。 ?每季统计的用电量及费用,经中心主任审批后交物管。 2、设施新增及维修 ?部门需维修用电设施时(照明除外),应及时报综合部, 由用电管理人员对维修费用进行评估,必要时报中心主任批准, 然后组织实施,维修完毕后,应由使用部门和综合部一起组织验 收。 ?照明管阀等设施需维修时,由各部门通知综合部,维修结 果由综合部及时验收确认。 三、用水管理 每季抄水表及费用,经中心主任审批后交物管。 12 一、车辆管理和调度 1、中心车辆由综合部统一管理,任何部门、人员均须无条 件服从综合部车辆调度。 2、车辆调度原则为:先外宾后内宾、先业务后行政、先主 要领导后其他领导。 3、在下列公务活动中可视情况派车: ?外事活动。 ?参加省局活动。 ?去兄弟局协调工作。 ?外埠、机场、码头,车站接来本局指导工作的领导人员。 ?经局领导批准的特殊情况。 4、外出学习、培训原则上不派车。 5、非中心专职驾驶员不得驾驶车辆,车辆一律不得外借给 外单位个人使用,特殊情况须到综合部办理相关手续并经中心主 任批准。 6、未经中心主任同意不得擅自出车,部门负责人有事出车 要向中心主任报告。 二、车辆使用 1、申请使用车辆,应由使用部门提出申请,出市须经中心 主任批准。 三、驾车规定 1、车辆驾驶时,驾驶人员应检查车辆外观及车况,发现外 13 观划伤和功能不良等应及时提出,分清责任,妥善处理。 2、车辆驾驶人员应及时添加燃油,一般不应让燃油将尽的 车辆过夜。 3、车辆驾驶过程中,无论发生任何事故,均需及时报服综 合部,由综合部汇报中心主任,如隐瞒不报,按中心有关规定考 核。 四、车辆的日常管理 1、车辆内严禁摆放易燃易爆等危险有害物品。 2、驾驶员负责对车辆进行清洗,保持车辆整洁并检查车辆 状况。 3、凡是车辆需要维修、保养、年审时,都要通过中心主任 同意,否则发生的一切费用将不予报销。 14 会议、工作计划制度 一、中心主任每周一召集各部门负责人例会,听取上周工作 完成情况,布臵本周工作,研究协调需要解决的问题。 二、中心主任每月初召集各部门负责人会议,总结检查和布 臵月度工作,研究协调需要解决的问题。 三、中心主任在必要时召集全体员工会议,部署专项工作。 四、召开年度会。由中心主任作工作总结报告,部 署新一年任务,表彰先进。 五、各部门每周制订一周工作安排,布臵本部门工作。 六、各部门每月制订月度工作计划,按月度考核工作进度, 中心主任提出审定意见。 七、各部门每年底上报年度工作总结,新一年工作计划。 八、综合部汇总各部门工作情况,书面向中心主任汇报全年 工作总结,新一年工作计划,经批准后上报省局办公室。 15 一、工资以货币形式按月发放,于当月28日为发放日。各部门于27日前将上月27日至当月27日的考勤汇总,并请当事 人和部门主管签字为准,报综合部作为当月工资发放依据。 二、本办法适用企业合同制的聘用人员。工资标准参照江苏 省劳动厅发布的“江苏省最低工资基准线”和06年省局人事处印发的编外人员工资待遇标准,并结合中心实际情况制定,如遇 特殊情况,由中心主任室另行调整。 三、工资组成:基本工资+岗位工资+中心工龄工资+午餐补助+交通补贴+通信补贴+绩效工资+加班工资。 1、午餐补助凡免费提供午餐的不在发放现金; 2、绩效工资可按基数的60%预先支付,另40%每半年根据个人绩效考核实际情况发放; 3、、通信补贴:部门主任100元/月,副职50元/月;一般人员30元/月。 4、工龄工资以试用期满起计发,满一年进行调整,每增加 一年增发10元; 四、绩效工资按中心《绩效考核办法》执行。 五、加班工资:平时和双休日加班,统一开加班单,加班单 由部门领导审核签字。加班单可用于工作日内调休、病假、事假 等;国家法定假日(元旦1天,清明1天、五一1天、端午1天、 16 中秋1天、国庆和春节的各3天)核发加班费,加班费按(基本 工资?20.92天或?167.4小时)×3天计发。 六、中心专业技术岗位与管理岗位聘用人员标准 管理岗位一般管理学历 (负责人) 岗位 工资结构 博士 硕士 大学本科 大专 应届毕业1500 1200 950 850 800 700 试 生 用 已参加工期 2000 1500 1200 1000 1000 800 作 试 基本工资 1500--2000 1200--1500 950--1200 850---1000 1000 800 用 期 岗位 700 500 300 200 800-1000 100—400 满 中心工龄 10 交通补贴 60 午餐补贴 105 说明:1、试用期工资 = 学历工资 2、试用期满工资 = 基本工资+岗位+中心工龄+午餐补贴+通讯补贴+绩效 七、午餐补贴与交通补贴是按满月计发,若有事假、病假等, 每天按5元和3元扣除。 八、防暑降温费与防寒保暖费根据当年省劳动部门发布的最底 保障线,再结合中心的实际情况,由中心主任室研究决定。 九、传统节日(端午、中秋、春节)的福利发放,结合当年情 况,由中心主任室研究决定。 十、年终奖和其它专项奖励的标准,由中心主任室研究决定。 17 江苏检验检疫质量研究中心差旅费管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为确保出差人员工作与生活的需要,按照勤俭节约的 原则,依据《江苏省财政厅关于印发〈江苏省省级机关差旅费管理 暂行办法〉的通知》(苏财行[2005]75号)的相关规定和要求,制 定本办法。 第二条 办法适用于江苏检验检疫质量研究中心。 第三条 差旅费是指离开本市(含区县)开展公务活动所必需 的费用(不含出国出境),其开支范围包括城市间交通费、住宿费、 伙食补助费和公杂费。差旅费实行凭据报销与定额包干相结合的办 法。 第二章 城市间交通费管理规定 第四条 出差人员乘坐交通工具(不含出租车和旅游船,下 同),凭据报销城市之间交通费。未按规定等级乘坐交通工具的, 超支部分自理。 第五条 出差人员乘坐飞机要从严控制,出差路途较远或出差 任务紧急的,经主任批准方可乘坐飞机,凭据报销。 第六条 出差人员乘坐火车,从晚8时至次日晨7时乘车6小 时以上的,或连续乘车超过12小时的,可购同席卧铺票,凭据报 销。 18 第三章 住宿费 第七条 出差人员应在当地用于接待的饭店(宾馆)住宿,原 则上不得住宿四星级及其以上星级的高档饭店(宾馆),不得住宿 豪华房间。 第八条 出差住宿费在规定限额标准内凭据报销。规定限额标 准为:省内每人每天150元、省外每人每天200元。 第九条 出差人员住宿原则上两人一个标准间。单人出差或 男、女出差人员为单数,其单个人员可选择单间住宿或标准间包住, 其住宿费按照不超过上述规定限额标准两倍内凭据报销。 第十条 出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家等无住 宿费发票的,一律不予报销住宿费。 第四章 伙食补助费、公杂费 第十一条 出差人员的伙食补助及公杂费,以城市间交通费票 据和住宿费票据为凭据,按出差自然(日历)天数实行定 额包干。 (一)伙食补助费每人每天补助标准为:省内20元、省外40 元; (二)公杂费每人每天标准为:省内10元、省外20元,用于 补助其市内交通、通讯等支出。 第十二条 出差人员由所在单位、接待单位或其他单位免费提 供交通工具的,应如实申报并经部门领导批准,公杂费减半报销。 19 第十三条 出差人员无住宿费发票或由接待单位统一安排伙 食的,不予报销住勤期间的伙食补助费;途中伙食补助费,应如实 申报并经部门领导批准后报销。 第十四条 出差人员当天来回的,按一天计算核报伙食补助及 公杂费。 第五章 与会、培训人员的差旅费 第十五条 工作人员离开本市参加会议(含各类培训,下同), 会议统一安排食宿即非食宿自理的,会议期间的住宿费、伙食补助 费和公杂费由会议主办单位按会议费管理规定统一开支,所在单位 不予报销;在途期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂 费回所在单位按照上述差旅费规定报销。 第十六条 工作人员离开本市参加会议,会议通知明确不统一 安排食宿即食宿自理的,在途期间和会议期间的城市间交通费、住 宿费、伙食补助费和公杂费,凭会议通知回所在单位按照上述差旅 费规定报销。 第十七条 会议通知明确食宿自理的各类培训,其培训时间超 过十天的,公杂费和伙食补助费均减半报销,其培训资料费凭会议 通知和合法票据报销。 第六章 附则 第十八条 工作人员出差或调动工作期间,事先经单位领导批 20 准就近回家省亲办事的,其绕道城市间交通费,扣除出差直线单程 交通费,多开支的部分由个人自理。绕道和在家期 间不予报销住宿费、伙食补助费和公杂费。 第十九条 本办法中其他未尽事宜按照《江苏省财政厅关于印 发〈江苏省省级机关差旅费管理暂行办法〉的通知》(苏财行 [2005]75号)的相关规定执行。 21 中心假期管理规定 为规范江苏检验检疫质量研究中心假期管理,严肃工作纪 律,保证各项工作的顺利进行,根据国家和地方有关规定,制定 本规定。 第一条 员工请假实行分级管理:主管部门为综合部,负责 检查和统计各部门的考勤执行情况。 第二条 本规定适用范围为:质量研究中心企业制员工。 第三条 各部门应指定一名责任心强的同志负责考勤工作, 考勤结果作为每月工资、福利发放的依据。 第四条 考勤截止日为每月的27日,考勤员将《考勤表》 统计后,有员工本人签字和部门负责人签字叫综合部留存。 第五条 员工请假1天以内由所在部门领导审批;超过上述 时间,由部门领导签署意见后,报中心主任同意并签署意见,有 补休和公休假的,原则上不得请事假;部门领导请假都由中心主 任审批。 第六条 职工因病就诊,应事先征得所在部门领导同意,急 诊可请他人代为请假。 第七条 职工请病假必须凭医院出具的病假证明。 第八条 休假完毕后,应按报批手续逐级销假。 22 第九条 婚假。符合法定年龄(男年满22周岁,女年满20周岁)依法登记结婚的夫妻,婚假3天;符合晚婚年龄(男年满 25周岁,女年满23周岁)依法登记结婚的初婚夫妻,可享受婚 假13天(含法定婚假3天)。没有特殊情况,婚假要求一次用完。 婚假包括周六、周日和法定节假日。婚假期间视作出勤,不影响 工资、奖金及福利待遇。结婚时如双方不在一地工作,可根据路 途远近,适当给予路程假,往返途中的车船费等,全部由员工自 理。没有特殊情况,婚假要求一次用完。婚假包括周六、周日和 法定节假日。婚假期间视作出勤,不影响工资、奖金及福利待遇。 第十条 产假。符合法定婚育年龄的夫妻,产后领取独生子 女证的,女方可享受产假90天;符合晚育年龄的夫妻(女24周岁生育),产后领取独生子女证的,女方可享受产假120天;难产者,增加15天。多胞胎生育者,每多生一个婴儿,增加产假 15天。男方可享受护理假10天。 女员工怀孕3个月以内流产的,根据医院证明,给予20-30天的产假;3个月以上7个月以下的,产假42天;7个月以上的,产假90天。 有不满1周岁婴儿的女职工,每天安排2次哺乳时间,每次 30分钟;多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增 加30分钟。 产假和护理假包括周六、周日和法定节假日。 23 产假和护理假期间不影响工资。 第十一条 丧假。职工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡, 丧假3天;公婆或岳父母死亡,也可酌情给予1至3天丧假。丧 事在外地料理的,可根据路程远近,另给路程假。往返车船费自 理。 丧假包括周六、周日和法定节假日。 丧假和路程假期间视作出勤,不影响工资、奖金及福利待遇。 第十二条 探亲假。凡工作满一年的正式职工,夫妻两地分 居,不能在公休假日团聚的,每年给予一方探亲假一次,假期为 30天。夫妻双方其中一方实行寒暑假制度的,应由实行寒暑假 的一方利用休假探亲,另一方不再享受探亲假。 职工与父母不住在一地,又不能在公休假日团聚的,可以享 受探望父母的待遇。未婚职工探望父母,原则上每年给假一次, 假期为20天,如因工作需要当年无法探亲的,可以两年休假一 次,假期为45天。已婚职工探望父母,每四年给假一次,假期 为20天。 见习生和试用人员在见习、试用期间,不能享受《探亲规定》 的待遇。上述人员在上半年见习或试用期满的,下半年可以享受; 下半年期满的,从下一年度起开始享受。 没有特殊情况,探亲假要求一次用完。 探亲假可根据实际需要另给路程段。探亲假包括周六、周日 和法定节假日。 24 职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费,由所在单位 负担。已婚职工探望父母的路费,在本人月基本工资30%以内的,由本人自理,超过部分由所在单位负担。探亲路费须综合部 门审核后报销。 探亲假期间不影响工资。 第十三条 事假。职工处理私事,应尽量用公休假日等休假 时间。 事假期间午餐、交通、绩效工资按天扣发,其它照发。 第十四条 病假。工作人员身患疾病或因私受伤,不能坚持 正常工作,由医疗机构(县级以上)诊断后需要休息并发给病休 证明的,经中心领导批准,可享受病假待遇。 病假期间午餐、交通、绩效工资按天扣发,其它照发。。 病假期间的工资待遇: (一)工资扣发办法 1、病假在1个月以内的,基本工资、岗位工资和工龄工资 全额发放。 2、病假超过1个月的,中心工龄不满2年的,扣发日基+岗的50%;中心工龄满2年至5年的,扣发日基+岗的40%;中心工龄满6年至8年的,扣发日基+岗的30%;中心工龄满8年以上的,扣发日基+岗的20%;午餐、交通、通讯按实际天数扣发, 扣完为止;不享受绩效考核奖。 4、工作人员病假期间从事有偿收入活动的,停发其病假期 25 间的全部工资和奖金、福利待遇。 第十五条 工伤待遇。职工因工负伤,病假期间享受在职人 员一切工资、奖金及福利待遇。 第十六条 年休假。除特殊情况外,年休假当年有效。 凡工作年限累计已满1年不满10年的,每年休假5天;工作年限已满10年不满20年的,每年休假10天;工作年限已满 20年以上的,每年休假15天。 有下列情形之一的,不享受当年的年休假: (1)请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的; (2)累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的; (3)累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的; (4)累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。 职工已享受当年的年休假,年内又出现上述规定的情形之一 的,不享受下一年的年休假。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 年休假期间,工资、奖金及福利待遇照发。 第十七条 加班待遇。:工作日延长时间和双休日加班,统 一开加班单,加班单可以用于在工作日内调休、病假、事假等; 加班单由部门领导签字审核;国家法定假日(元旦1天,五一、 26 十一、春节的前3天)核发加班费,加班费按(基本工资?20.92天或?167.4小时)×3天计发。 员工加班应填写“加班单”,经部门领导签字后作为调休的 依据。 第十八条 本规定未尽事宜,按上级有关规定执行;如国家 或地方有新规定出台,按新规定执行。 质量研究中心加班单 部 门 姓 名 加班日期 审批人 加 加班 班工 原作 因情 况 调休时间 审批人 备 注 27 第一条 根据江苏出入境检验检疫局的医疗管理暂行办法的规定,结合中心实际情况特制定本办法。 第二条 本办法适用于江苏检验检疫质量研究中心在编职工。 第三条 职工医药费的审批报销要严格按照《江苏省公费医疗 报销范围》(苏卫健[1998]6号、苏财社[1998]52号)(第三版)执行。 第四条 职工医药费每一个自然年度为一个结算周期,费用报 销根据发票日期核定报销期间,不跨年计算费用。职工医药费一年 结算一次(每年11月中旬至12月中旬),如因患大病或慢性病所需 医药费较大的职工试情况而定。 第五条 职工医疗包干费于年初一次性发放给职工,实行“定 额包干、结余归己,超支个人按比例负担”的管理办法。 第六条 在职职工医疗包干费发放标准如下:工龄未满10年职工,每人每年600元;工龄满10年未满20年职工,每人每年900元;工龄满20年未满30年的职工,每人每年1200元;工龄在30年以上的职工及退休人员,每人每年1500元。 第七条 职工子女医疗费报销按南京市关于职工子女医疗费报 销的有关规定执行,实行“男单女双,分年负担医疗费”的政策。 28 第八条 职工在1年内超过医疗包干费用部分按如下办法分担: 1、享受600元医疗费的人员,门诊费用超过包干费部分按65%报销。 2、享受900元医疗费的人员,门诊费用超过包干费部分按70%报销。 3、享受1200元医疗费的人员,门诊费用超过包干费部分按75%报销。 4、享受1500元医疗费的人员,门诊费用超过包干费1500元以内按80%报销,以后报销额每增加1500元,递减报销比例5%,报销比例的底数为65%。 5、职工因病住院超过医疗包干费部分按80%报销。职工住院床 位标准为80元/人/天,超过部分自行负担(含孕产期住院费)。 6、职工如患大病,中心领导研究后试情况而定。 第九条 职工使用《江苏省公费医疗报销范围》目录以外用于 治疗的药品由职工个人负担50%费用,职工使用保健药品,由个人负 担全部费用。 第十条 在职职工因患病需做CT、核磁共振等特殊检查,须事 先请示中心领导,批准后方可报销,在职职工个人负担30%的费用。 第十一条 女职工在孕产期间所发生的在报销范围内的检查 费、医疗费全额报销,不计入包干费用。住院期间的伙食费、特别 陪护费、医院配制的婴儿用品(尿布、衣服、奶粉等)不在报销范围内。 29 第十二条 职工因工负伤(经有关部门认定)发生的医疗费用经中心领导批准,全额报销。 第十三条 以下药品及服务费用不列入报销范围,费用全部由 个人负担: 1、定点医院专家门诊、咨询门诊、业余门诊的挂号费和社会办 医疗机构、私人开业医生的一切医药费用。 2、挂号费、出诊费、伙食费、特别营养费、住院陪护费、护工 费、特护费、取暖费、空调费、水电费、电话费、中药煎药费、单 独炮制的膏剂、丸剂的药材费、加工费等。 3、器官或组织移植的器官源或组织源。 4、各种整容、矫形、健美手术、治疗处臵及药品等费用,以及 使用矫形、健美器具的一切费用,包括助听器、眼镜、假肢、义眼、 义齿、种植牙等。 5、就医路费、急救车费、会诊费及会诊交通费。 6、出国探亲、考察、进修、讲学期间以及留职停薪人员的医药 费用。 第十四条 本办法未列明事项,均按照江苏省省级机关公费医 疗管理办法执行。 30 中心督察督办工作管理办法 一、为了加强中心的督察督办工作,根据省局下发的督察督 办工作管理办法,特制定本中心的督察督办工作管理办法。 二、督促检查工作是强化中心工作规范化、制度化、科学化 管理,促进工作质量和工作效率不断提高的有效手段和方法,是 对上级领导机关重要决策、重要工作部署贯彻落实,保证政令畅 通的重要环节,也是综合部发挥参谋助手作用的一项重要职能。 三、综合部是负责本中心督查督办工作的职能部门,并具体 负责中心内督查工作的综合协调。 四、中心督查的主要工作是:上级机关来文和上级督查单位 交办的有关事项,以及上级领导和中心领导批复的时限要求完成 的事项。 五、中心接收督查任务后,将按规定的时限和要求尽快完成, 同时主动即时向中心分管领导反馈工作情况。 六、对督查工作积极催办,并做好相关记录;对督查有特殊 要求的,要特事特办,不推委敷衍;对领导批示、交办的不可公 开或暂时不宜公开的,要保守秘密,决不泄密。 31 中心年度考核要求 一、考核等次 优秀、合格、基本合格、不合格 二、年度考核内容 年度考核内容包括:德、能、勤、绩、廉五方面,重点考核 工作实绩。 德:指政治、思想和道德品质的表现 能:指业务知识和工作能力 勤:指工作态度和勤奋敬业的表现 绩:指工作的数量、质量、效益和贡献 廉:指廉洁自律的表现 三、年度考核的标准 年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。 各档次的基本标准是: 优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵 守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩 突出。 合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵 守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工 作任务。 基本合格:思想政治素质和业务素质一般,能基本完成本职 32 工作,但工作能力和工作作风方面存在明显不足,工作积极性、 主动性不够,完成工作的质量和效率不高,或在工作中有某些失 误。 不合格:政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作 责任心不强,工作能力弱,不能完成工作任务,或在工作中造成 严重失误。 33 中心绩效考核表 被考核人: 考核人: 考核时间: 分自部门中心 值 评 评 评 能严格执行中心的各项管理制度 5 按时上班,不迟到早退,遇事请假 5 保持办公区域内秩序井然,不从事与工作无关的事项 5 发生问题不得隐瞒不报或漏报 5 有较强的团队合作精神 5 与同事团结协作,沟通协调好 5 对外接待中面带笑容,使用文明用语 5 有集体主义思想,积极维护集体荣誉 5 认真完成领导交办的各项工作 5 熟悉本岗位各项工作职责,有较强的业务能力 5 工作中应有计划有落实,保证质量按时完成任务 5 工作不拖拉,并且记录完整,资料齐全 5 工作业绩突出 5 尊重领导,服从管理,听从指挥 5 工作认真细致,无差、错、漏现象 5 积极参加岗位技能培训,不断提高自身业务技能 5 工作中善于及时发现问题,并能妥善的解决问题 5 注重创新,提出合理化建议,为中心规范管理和发展起5 到一定作用 廉洁自律,无违纪行为 5 落实好上级的各项安全规定 5 说明: 1、绩效考核每半年进行一次,考核结果作为半年考核奖的发放依据; 2、满分100分,奖金全额发放;不满100分者,按比例扣发; 3、工作中有突出的表现或上述某项表现特别突出,中心领导给予加分,按比例 给予奖励; 4、凡受到省、市级表彰或为中心做出特殊贡献者,由中心领导研究,另行给 予奖励; 5、凡有严重违纪或重大过失者,由中心领导研究,给予处罚。 34 为进一步加强各部门工作效率,切实落实目标管理工作,实 行部门绩效考核办法。办法如下: 一、各部门每月月底上报下月工作计划,交由中心主任审核 批准。 二、各部门每月绩效考核以本月工作计划为依据,按照公式 n ix,i,1E=进行计算。公式说明: n E——部门绩效分值(0?E?1) x——本月计划完成工作事件。若工作事件完成,x=1;反ii 之,x=0。 i n——工作事件数 说明:公式中x指当月可完成的工作事件,长期性工作事件i 暂不列入计算范围。 三、每月薪酬奖金部分与各部门当月绩效分值直接挂钩,E 即为当月奖金发放比例。 35
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