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[原创]盈亏平衡法分析12

2017-11-30 5页 doc 29KB 8阅读

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[原创]盈亏平衡法分析12[原创]盈亏平衡法分析12 安全护网生产线经济效益评估 一、总体规划 总体规划:厂房占地面积约5亩。建设内容:拉丝机一台、调直 切断机二台、CO保护焊机10部、变压器150型1台、厂房维修2 费、三相电路、周转资金,30万,。 现需要购进设备的详细情况及价格分布如表: 单位:万 设备类别 数量 单价价格区间 较低报价区间 折中报价区间 较高报价区间 直、切断机 2台 0.2-19 0.2-1 1.2-3 5-10 拉丝机 1台 0.1-9 0.1-1.2 2.4-5 6-8 CO2保护焊机 10台 0.26-3 0.2...
[原创]盈亏平衡法分析12
[原创]盈亏平衡法12 安全护网生产线经济效益评估 一、总体规划 总体规划:厂房占地面积约5亩。建设内容:拉丝机一台、调直 切断机二台、CO保护焊机10部、变压器150型1台、厂房维修2 费、三相电路、周转资金,30万,。 现需要购进设备的详细情况及价格分布如表: 单位:万 设备类别 数量 单价价格区间 较低报价区间 折中报价区间 较高报价区间 直、切断机 2台 0.2-19 0.2-1 1.2-3 5-10 拉丝机 1台 0.1-9 0.1-1.2 2.4-5 6-8 CO2保护焊机 10台 0.26-3 0.26-0.4 0.8-1 1-3 150型变压器 1台 0.15-198 0.15-1.4 1.4-3 3-5 模具 待定 ---- ---- ---- ---- 合计 3.05-229 3.05-8.6 14.2-23 29-63 价格折衷 126 A=6 B=14 C=36 说明:来源于阿里巴巴,china.alibaba.com,--全球企业间,B2B,电子商务的著名品牌~汇集海量供求信息~是全球领先的网上交易市场和商人社区。 Alibaba.com (HKSE: 1688) (1688.HK) is the global leader in e-commerce for small businesses and the flagship company of Alibaba Group. 二、 投资和资金来源 ,一,投资计划:总投资包括固定资产投资及流动资金30万元~建设期2个月。 ,二,资金状况:吊水村自筹资金15万元~资金缺口30-55万。 三、 效益分析 ,一,社会效益 该项目完成后~将进一步满足城市居民及周边地区对安全护网的需求~并能合理开发农村劳力资源~提高农民整体素质~解决部分下岗人员及贫困家庭就业~带动相关产业协调发展。 ,二,经济效益 原料成本:钢材价格,现价,:4830/T, 5000/T,含运费,. 人员及数量:管理人员1人,3000元,、技术人员1人,3000,、1人出纳员,1500,、会计1人,2000,、熟练工人3人,9000,、非熟练工人5人,12500,~人员工资共计31000元/月。同时~预算安全护网生产厂每个员工给于100元短期意外伤害险的福利~每人每月平摊福利费100/12=8.33元~工作人员福利共计1200元。 工业用电0.52元/度。 工资、设备折旧、制造费用等具体数据和分析如下表: ,1,工资费用分配表: 应借帐户 分配生 产工时 分配率 工资 福利费 合计 总帐帐户 明细帐户 成本项目 生产 产品 直接工资 21500 800 22300 成本 生产 维修 工资及福利费 3000 100 3100 成本 制造费用 生产 工资及福利费 6500 400 6900 合计 31000 1300 32300 ,2,其他费用表 2011年*月 单位:,元, 费用项目 部门名称 低耗品摊销 办公费 电费 保险费 其他 合计 生产 200 100 66.67 100 6956.27 6489.6 维修 200 100 0 8.33 100 408.33 合计 400 200 1500 75 200 7364.6 说明:电费=,,拉丝机功率+直丝机,×4 + 二氧化碳保护焊机的功率×8,×30×0.52元=6489.6元 ,3,制造费用明细帐 **年 凭摘 要 机物工资及折旧费低耗品摊办公保险水电费 其他 修理费 电费 合计 证料 福利费 ,年, 销 费 费 月 日 号 数 费* ** * 5000 5000 用 工资及 * 35300 35300 福利费 折旧及 * 63460 400 200 75 1500 100 65735 其他费 辅助生 * 7364.6 产费用 四、盈亏平衡法分析固定资产投资额 变动成本,Variable Costs,=原材料采购+直接人工+部分变动的制造费用=937500+35300+7346.6=980146.6元~单位变动成本=130.68元~那么 ?按产品销售量计算: 盈亏平衡点=固定成本/,产品销售单价,单位产品变动成本, 以下选择投资额为8、14、36、52.2、60万对销售量进行测算 ,1,资产投资8万元~则企业盈亏平衡点销售量=8万/69.32=1154 ,2,资产投资14万元~则企业盈亏平衡点销售量=14万/69.32=2019 ,3,资产投资36万元~则企业盈亏平衡点销售量=36万/69.32=5193 ,4,资产投资52.5万元~则企业盈亏平衡点销售量=52.5万/69.32=7573 ,51.99万元/69.32=7500片, ,5,资产投资60万元~则企业盈亏平衡点销售量=60万/69.32=8655 按照当前情况~依托板庙子矿业的销售量为7500片~所以~只要安全护网生产线投资额不高于51.99万元~则该项目会顺利运营。 ?按产品销售额计算: 盈亏平衡点=固定成本/,1,变动成本/产品销售收入, 以下选择投资额为8、14、36、52.2、60万对销售额进行测算 ,1,固定资产投资8万元~则企业盈亏平衡点销售额=8/0.35=22.86 ,2,固定资产投资14万元~则企业盈亏平衡点销售额=14/0.35=40 ,3,固定资产投资36万元~则企业盈亏平衡点销售额=36/0.35=102.86 ,4,固定资产投资52.5万元~则企业盈亏平衡点销售额=52.5/0.35=150 ,5,固定资产投资60万元~则企业盈亏平衡点销售额=60/0.35=174.43 按照当前情况~依托板庙子矿业的销售额为150万,销售量×平均销售价格,~所以~只要安全护网生产线投资额不高于52.5万元~则该项目会顺利运营。 通过 通过分析~我们可以清楚的在图中看到:两种方式测算出来的投资规模基本相符~在固定资产投资不超过52万元~即图11.3中的盈亏平衡点A点,52万元,~则项目可以顺利运营。 鉴于固定资产投资的数量和质量直接对产品质量和企业效益起到重要的影响以及当前设备市场产品数量琳琅满目~质量参差不齐~四方办公室特提各方专家、各位领导不辞辛苦~对设备组合进行合理化选择。
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