企业社交网络平台，who want you

企业社交网络平台，who want you? 从国外的企业社交网络产品 Yammer短短 4年的时间，到被微软以 12亿美金收购，着 实让国内外为之吃惊，这足以证明，企业社交网络未来的商业价值，也预示着，这块热土即 将孵化更多具有企业社交网络概念的产品平台。与此同时，国内市场将带着一个新的问题— —企业社交网络平台，who want you？接受用户最为严格的评判。 其实，之所以有这样的疑问并非偶然，因为它有企业级的头衔。在这个冠冕堂皇的名词 下，注定有很多游戏规则要遵守，特别是在中国这块企业市场。为什么呢？很简单，企业社 交网络就是把目前成熟的社交网络运用到企业组织中，让企业内部的员工能够通过类 似社交网络的方式进行工作和自我管理，以实现企业内部员工间高效、透明、便捷的 沟通与协作。 根据国内企业的 IT 高层以及普通职员的反馈，有如下结论： 1， 现有的即时通讯工具在企业内部已经很完善了，企业没有必要添加这样的消息机 制平台，何必画蛇添足。 2， 若企业员工都登陆这个平台，老板觉得工作懒散不饱和，出现企业业绩不好，开的就是 平台上的活跃分子。作为职员，大家都可以想象一下，杀一儆百的滋味。若平台上的人 不活跃，就失去了它该有的价值，还不如现有的沟通工具。 3， 您能说出老板用企业社交网络平台的理由吗？ 4， 企业若是不用，又能带来多大的不便呢？ 对于国内企业职员如此的疑问甚是符合国人老板的心思。国内企业管理方式 虽然慢慢科学化，但还是有中国特色的居多。企业的等级一直以来比较深严，信息的传递多 半是由上至下，当然这足以体现位高权重的优越性。尊重中国企业的传统，利弊都不容忽视， 所以在国内企业想建立起一个开放、扁平的企业文化是难上加难，就更别说是给职员提供这 样一个平台——一个所谓的拉帮结伙、吐槽的集聚地。原因很简单，老板认为这样的开放平 台，难以控制。我想，当初的企业论坛就是这样夭折的吧！ 不愿意花钱是企业老板的心声；能省则省就是老板的喜好。如果员工能一天八小时忙碌 着工作，老板就可以烧香拜佛。我听一个做企业社交网络产品的公司职员告诉我说：“ 我去 向客户介绍‘Yepcom说享’，它是基于企业 2.0 思想设计的新一代社交协作平台，它以 人为中心，将企业内部、外部的知识、信息、应用通过统一的门户进行集成。而且可 以免费用的。”结果老板给出一个让我吃惊的答案——免费的，不放心。 或许有的时候，我很理解，国内企业竞争力为什么如此之弱。因为敢为天下先，在国内 企业里永远都是雷区。只是他们不明白，世界 500强企业都在很熟练的运用企业社交网络平 台创造更大的价值。环境不一，文化不同，是一个不错的理由。但对于国内企业而言，沿袭 国外的种种风格已是理所当然，毕竟国内企业用户还没尝到鲜，按照正常的程序是，国外企 业用它使自身变得足够强大的时候，国内的追随者才会意识到——原来企业社交网络平台对 自己是有帮助的。 管理是这样，工具的使用也是如此，而我一直认为，信息化建设永远都如此，因为在国 内太多的企业老板认为它可有可无。对于企业社交网络这个有信息化概念的家伙，注定就要 接受市场的冷眼。 未来，企业社交网络平台，who need you?值得大家思考。 @传媒 Jason